SDGs supportSDGs経営サポート
事業承継にSDGsが活用できる- 事業承継の先送りが
廃業リスクを招く -
中小企業経営者の引退年齢は平均すると67歳～73歳。今後、数年程度で多くの中小企業が事業承継のタイミングを迎えると予想されます。
2025年問題としても事業継承が大きく関わり、経営者が 70歳以上の企業が約245万社まで増加、そのうちの約127万社が後継者不在による廃業・倒産の危機に直面するであろうと予測されています。中小企業がこれまでの経営基盤を損なわないように、事業承継に向けた取組を一刻も早くに進めることが、経営者の重要な課題です。
SDGsを使い社会環境対策に適応した会社へリブランディングすることで後継者、株主、従業員、取引先などのステークホルダーに対し、未来のある事業継承をスムーズに行う事ができます。
SDGs経営とはSDGs business management
「SDGs」と「SDGs経営」
2015年9月の国連サミットで採択された、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標がSDGs（持続可能な開発目標）です。17の目標・169のターゲットから構成され、地球上の「誰一人取り残さない社会をつくる」ことを基本理念にしています。
このSDGsの基本理念を企業経営に組み込み、自社の本業を通して17の社会問題の解決につながることをビジネスモデルとする事業展開が「SDGs経営」です。日本政府が推進するSDGｓ計画の中で特に中小企業のSDGs経営への取り組みは重要視されており、あらゆる業種・業態で必須となりつつあります。
中小企業の課題と
SDGsの悩みを同時に解決するProblem-Solving
中小企業の課題
- なぜ業績が上がらないのか
- なぜ生産性が上がらないのか
- なぜ優秀な人材が来ないのか
- なぜ離職が多いのか
- なぜスキルアップができないのか
- なぜ指導ができないのか
SDGsに関する経営者の悩み
- 同業者がSDGs経営に取り組み始めていて、後れを取りたくない
- SDGs経営を社内でうまく浸透できない
- 従業員からの賛同を得られない
- 自社の事業とSDGsの関わりが見出せない
- 取り組みを始めたが、方向性が合っているのか不安
SDGs＋〇〇で解決する
企業ブランディング／
新規事業立ち上げに活用
SDGs×プロマーケティング
新規事業立ち上げ時や企業ブランディングを考える際にSDGsに関連付けた事業化であれば、社会からの応援を受けやすく、成功への近道となります。弊社のSDGs専門家とプロマーケティング専門家がサポートします。
新規事業創出
業績
企業ブランド
アイデア
社員教育に活用
SDGs×人材教育
「学ぶ」ことがSDGsの貢献につながり、自主的に社会責任を意識できる社員を育てます。若い世代の社会問題意識は非常に高く、人材教育にSDGsを取り込み活用させることで、活躍の場が生まれます。
スキルアップ
人材確保
社員教育
営業サポートに活用
SDGs×ユニバーサルデザイン
障がい者をはじめ、社会的弱者への取り組み（人権意識）がSDGsにとってのポイントです。誰にでも見やすい・わかりやすいユニバーサルデザインを営業ツールに取り入れることで高い社会評価を得られます。
企業ブランド
人権対策
アイデア
緊急時対策に対する活用
SDGs×BCP（事業継続計画）
災害やパンデミックなどの有事でも事業を持続可能にするためのBCP（事業継続計画）の策定が中小企業で進んでいます。BCPをSDGsに組み込み、いかなる場合でも事業継続ができるよう計画を策定します。
生産性
人材確保
業績
持続可能
SDGs経営と資金調達Funding
SDGsの普及とともに、SDGsに関する中小企業向けの補助金や助成金制度なども国や地方自治体で活発に始まっています。
いち早くSDGs経営に取り組む企業は今後、補助金や助成金をはじめ、投資機関からのESG投資、金融機関からのSDGs融資等の優先・優遇対象にもなっていくことが予想されます。
SDGs経営導入フロー例Introduction flow
-
ヒアリング
経営上の悩み、課題、要望などをヒアリングし、SDGsをどう活用するかを打合せします。
-
マッピング作業
カウンセリングで得た内容を基にSDGsゴールへの紐付け作業（マッピング）を行います。
-
社員研修（SDGs）
マッピング作業でできたSDGs方針をもとに、SDGs研修を行います。
-
SDGs宣言書・ツール制作
SDGsの取り組みに必要なツールを製作します。
-
リリース
SDGs宣言をHPやSNS、広告でのリリースを行い顧客、地域社会、サプライチェーンなどに周知してもらいます。